农垦糖业集团召开新榨季生产经营分析会
日期：2015-11-20 15:10:53 来源：行政事务部
统筹协作 同心协力 适时调整策略 应对多变市场
——农垦糖业集团召开新榨季生产经营分析会
11月19日 ，，，，，，，农垦糖业集团召开2015/2016榨季生产分析会。。。 。 。。 。糖业集团总经理梁逸、副总经理唐绍雄、蒙广全、监事会主席卢文勇以及各部门相关人员参加了会议。。。 。 。。 。
会议分析了上个榨季生产经营中存在的问题 ，，，，，，，主要表现为各下属企业产品质量参差不齐 ，，，，，，，一级B白砂糖产量较大 ，，，，，，，色值较高 ，，，，，，，不溶物和二氧化硫偏高 ，，，，，，，并有夹心、黄点糖 ，，，，，，，赤砂糖产率偏高 ，，，，，，，精制糖结块等问题。。。 。 。。 。唬� ；；； ；嵋橹赋� ，，，，，，，2015年10月份以来 ，，，，，，，纽约ICE3月原糖期货合约上涨了约13% ，，，，，，，部分受助于全球市场在多年供应过剩后将出现短缺的预期。。。 。 。。 。全球食糖行情基本面已有了显著改善 ，，，，，，，国内减产已成定局 ，，，，，，，根据11月1日桂林糖酒会数据预测 ，，，，，，，2015/2016年榨季全国产糖量约为1000万吨（广西600万吨） ，，，，，，，而全国消费量约为1560万吨 ，，，，，，，届时将出现约为560万吨的缺口。。。 。 。。 。
梁逸指出 ，，，，，，，随着2015/2016年榨季糖价的上涨 ，，，，，，，原料蔗市场混乱是正常的 ，，，，，，，但是我们要有正确地应对措施。。。 。 。。 。他强调 ，，，，，，，一是各部门要团结协作 ，，，，，，，适时调整策略 ，，，，，，，应对多变的市场环境。。。 。 。。 。生产部根据销售部反馈的产品质量问题以及市场需求 ，，，，，，，抓好产品质量关 ，，，，，，，并适时调整生产计划；； ；；； ；销售部要协助财务部加快资金回笼；； ；；； ；财务部要合理安排资金使用 ，，，，，，，及时兑现原料蔗 ，，，，，，，确保榨季生产的顺利运行。。。 。 。。 。
二是要把生产经营分析会常态化 ，，，，，，，坚持每月开一次 ，，，，，，，有利于各部门相互沟通交流 ，，，，，，，查摆问题 ，，，，，，，并及时整改。。。 。 。。 。
三是要创新销售思路、把握销售良机。。。 。 。。 。要做好销售计划 ，，，，，，，灵活操作及应变；； ；；； ；踩着市场节凑 ，，，，，，，把握市场最佳平衡点适当销售；； ；；； ；加强与国有大企业的合作 ，，，，，，，强强联合 ，，，，，，，采取盘上点价方式进行对接；； ；；； ；充分利用郑州盘、广西糖网等电商平台扩大销售份额。。。 。 。。 。（谭长欢）
