红河制糖学习贯彻糖业集团13/14年榨季工作总结会精神
日期：2014-05-26 10:08:21 来源：红河制糖
5月20日，，，，， ，，红河制糖公司召开中层管理人员会议，，，，， ，，学习贯彻落实集团13/14年榨季工作总结会议精神，，，，， ，，部署当前工作重点，，，，， ，，扎实有效推进2014年检修技改工作的平稳开展。。。。 。。。。
该公司董事长韦英毅传达了糖业集团13/14年榨季工作总结会议精神，，，，， ，，就当前工作提出要求。。。。 。。。。要求全体干部员工要认清当前糖市的低迷形势，，，，， ，，统一思想，，，，， ，，转变观念，，，，， ，，加强自我学习，，，，， ，，提高管理水平，，，，， ，，强化团队能力建设，，，，， ，，为企业发展提供有力保障，，，，， ，，以新的思路促发展；；；；；要优化检修技改资源配置，，，，， ，，常算经济账，，，，， ，，最大限度提高资源利用率，，，，， ，，减少浪费。。。。 。。。。
该公司李懋登总经理在会上对13/14年榨季工作进行了深入的分析总结，，，，， ，，并结合国内国际食糖市场情况和榨季工作中存在的问题，，，，， ，，对下阶段工作进行了安排布置。。。。 。。。。他强调，，，，， ，，一是各车间部室主要负责人须重视和推进团队能力建设，，，，， ，，全员参与，，，，， ，，统一思想和目标任务，，，，， ，，从零开始，，，，， ，，不能安于现状，，，，， ，，善于挖掘和发挥团队智慧，，，，， ，，克服不足，，，，， ，，要把精细化管理贯穿到各项具体工作的始终，，，，， ，，使之常态化、日常�；；；；�，，，，， ，，执行到每一个岗位以及每一项检修技改工作的各个环节、步骤，，，，， ，，做到环环紧扣、道道精细，，，，， ，，脚踏实地，，，，， ，，确保检修质量。。。。 。。。。二是围绕检修工作，，，，， ，，不断完善各项制度，，，，， ，，规范管理流程，，，，， ，，提高工作效能，，，，， ，，形成制度管权、制度办事、制度管人的格局。。。。 。。。。检修计划须完整、可行、到位、有针对性，，，，， ，，要重视榨季生产中存在的各种问题，，，，， ，，“下猛药医、下重手锤”，，，，， ，，全力解决“短板”问题；；；；；检修措施和方法，，，，， ，，要立足自身，，，，， ，，善于吸收和借鉴，，，，， ，，尽量“自己动手，，，，， ，，丰衣足食”，，，，， ，，减少对外协单位的依赖性。。。。 。。。。三是检修资金的调配和使用须“看菜吃饭，，，，， ，，量体裁衣”，，，，， ，，有计划、有监督，，，，， ，，管控到位，，，，， ，，切实把有限的资金用活、用细。。。。 。。。。四是做好一线职工的培训工作。。。。 。。。。要充分利用检修期空闲时间，，，，， ，，以提升岗位适应能力为目的，，，，， ，，以生产技能人员职业能力培训规范为标准，，，，， ，，以提高操作技能为重点，，，，， ，，开展分类分层、针对性强、实效性强的教育培训，，，，， ，，着力提高一线员工综合素质。。。。 。。。。（林自龙）
