星星 达华 防城制糖召开第一小期经济分析会
日期：2014-02-17 16:17:40 来源：星星 达华 防城制糖
总结经验 积极整改 稳步提高
※近日 ，，，，，，，星星制糖公司召开2013/2014榨季第一小期生产分析会。。。。 。。。糖业集团常务副总经理梁逸出席会议 ，，，，，，，并对生产工作提出了要求。。。。 。。。
会上 ，，，，，，，梁逸常务副总经理提出了“四个关注”：一是要关注生产上的“安全、均衡、连续、高效”八字方针落实。。。。 。。。特别是重视安全生产 ，，，，，，，以安全生产为基础 ，，，，，，，在全面平衡水、电、汽 ，，，，，，，物料上多拉快跑。。。。 。。。二是要关注产糖率的提高。。。。 。。。重点抓好“两头”：一头要抓好农务砍运管理工作 ，，，，，，，确保甘蔗新鲜入榨 ，，，，，，，提高纯度和糖份；； ；；；；；一头要抓煮炼收回 ，，，，，，，煮好每一缸糖 ，，，，，，，盯住细小环节、细小目标 ，，，，，，，盯住生产数据的变化和波动。。。。 。。。三是要关注工艺控制的细节管理 ，，，，，，，敢于突破旧工艺、旧思维。。。。 。。。要进一步按照精细化管理的原则 ，，，，，，，对标上努力向优秀企业、优秀指标看齐 ，，，，，，，敢想敢做 ，，，，，，，大胆摸索创新。。。。 。。。四是关注小期分析会。。。。 。。。通过小期分析会等形式 ，，，，，，，回顾工作落实情况 ，，，，，，，查摆存在的问题 ，，，，，，，并提出解决的设想和措施 ，，，，，，，上下合力 ，，，，，，，共同完成成本管控目标。。。。 。。。
就如何开展下一阶段工作 ，，，，，，，该公司领导班子提出了要求：一是要抓好安全生产 ，，，，，，，稳定制糖工艺流程 ，，，，，，，实现均衡生产。。。。 。。。二是要抓好产品质量管理 ，，，，，，，减少波动 ，，，，，，，提高产品一级品率。。。。 。。。三是要提高质量意识 ，，，，，，，以良好的意识来促进岗位操作水平和能力的提高。。。。 。。。四是要抓好物资耗用管理和节能管理 ，，，，，，，把生产维护控制在核定范围内 ，，，，，，，通过节能管理 ，，，，，，，实现节水、节汽、节渣。。。。 。。。五是要抓好农务砍运管理 ，，，，，，，抓好甘蔗质量和入榨新鲜度。。。。 。。。六是要明确目标任务 ，，，，，，，振奋精神 ，，，，，，，努力完成集团提出的榨蔗46万吨 ，，，，，，，产糖率11.6%的目标任务。。。。 。。。七是要抓好财务管理和销售管理。。。。 。。。八是要抓好春节期间的慰问走访工作。。。。 。。。
※1月26日 ，，，，，，，达华制糖公司召开2013/2014榨季第一小期生产分析会。。。。 。。�；； ；；；；；嵋橹赋� ，，，，，，，该公司本榨季除产品质量有所提高外 ，，，，，，，其余指标都不容乐观。。。。 。。。其主要原因有：甘蔗蔗糖份偏低、混合汁里的还原糖高、管理不到位、设备故障多、新员工多。。。。 。。。该公司董事长韦善祺对如何做好下一阶段工作进行了布置：一是要扎实有效地推进对标管理工作 ，，，，，，，提高执行力 ，，，，，，，让各岗位的关键控制点处于受控状态。。。。 。。。二是要配合县委、县政府做好农务宣传工作 ，，，，，，，坚持做好砍运计划引导工作 ，，，，，，，平衡原料蔗进厂 ，，，，，，，加快车辆调转速度。。。。 。。。三是要继续抓好安全生产 ，，，，，，，让5S现场管理成为安全生产的重要保证。。。。 。。。四是要关心员工生活 ，，，，，，，努力改善员工工作生活环境。。。。 。。。
※2月10日 ，，，，，，，防城精制糖公司召开2013/2014年榨季第一小期生产分析会。。。。 。。�；； ；；；；；嵋橹赋� ，，，，，，，该公司第一小期生产情况总体良好 ，，，，，，，主要体现在几个方面：一是农务工作信息化水平提高 ，，，，，，，实施了自动派砍系统 ，，，，，，，甘蔗砍运井然有序 ，，，，，，，甘蔗质量有较大提高。。。。 。。。二是产品多样化生产能力增强；； ；；；；；三是精细化管理取得显著成效；； ；；；；；四是降本增效有成效 ，，，，，，，各部门增强了成本节约意识 ，，，，，，，自觉为降成本出谋划策 ，，，，，，，燃煤成本、物资采购成本、产品运输、仓储成本均有所下降。。。。 。。。取得成绩的同时也存在一些问题和不足 ，，，，，，，如设备原因导致停榨的事故时有发生 ，，，，，，，仪表、仪器的损坏率有所增加。。。。 。。。就如何开展下一步工作 ，，，，，，，会议强调：一是要坚决贯彻落实好糖业集团“2014”战略目标 ，，，，，，，牢牢坚持“八个不动摇”和“五抓紧五落实”的工作要求 ，，，，，，，在精制糖生产和销售上做出贡献。。。。 。。。二是要继续把精细化管理工作推向纵深。。。。 。。。三是要抓好农务工作 ，，，，，，，进一步加强甘蔗的砍、运管理 ，，，，，，，确保甘蔗新鲜入榨和平衡收榨；； ；；；；；积极推进甘蔗生产发展 ，，，，，，，做好示范基地建设。。。。 。。。四是要加强生产现场管理 ，，，，，，，严格执行“安全、均衡、稳定、高效”八字方针 ，，，，，，，确保安全生产 ，，，，，，，加强工艺管理 ，，，，，，，全力抓好糖分回收。。。。 。。。五是要加强成本管控 ，，，，，，，不断挖掘降低成本的方法 ，，，，，，，努力降低生产成本和三项费用。。。。 。。。六是要利用特聘专家团队的资源和中试线平台 ，，，，，，，积极开展科技攻关 ，，，，，，，多出成果。。。。 。。。七是要根据生产过程出现的设备问题 ，，，，，，，提前制定2014年度的检修技改计划。。。。 。。。（邹易 李永洁 赵军 罗雄关 蓝荣俊�。。。 。。。�
